domingo, 26 de octubre de 2014

Herramientas de calidad

SERVICIO AL CLIENTE

El servicio al cliente se refiere a la relación que hay entre un proveedor de productos o servicios y aquellas personas que utilizan o compran sus productos o servicios.
Es  lo que hace una organización para satisfacer las expectativas de los clientes y producir su satisfacción.

A medida que la competencia es cada vez mayor y los productos ofertados en el mercado son cada vez más variados, los consumidores se vuelven cada vez más exigentes.
Ellos ya no sólo buscan buena calidad y buenos precios, sino también, un buen servicio o atención al cliente, es decir, un trato amable, un ambiente agradable, comodidad, un trato personalizado, una rápida atención.
Factores en el servicio al cliente

·         Amabilidad

·         Ambiente agradable

·         Comodidad

·         Rapidez en el servicio

·         Higiene

·         Seguridad

·         Trato personalizado

El servicio de post venta

El servicio al cliente no sólo debe brindarse durante el proceso de venta, sino también, una vez que la venta se haya concretado.
Los servicios de post venta pueden ser:

·         Promocionales

·         De seguridad

·         De mantenimiento


PREMIO NACIONAL DE CALIDAD

Objetivo

El Premio Nacional de Calidad es la máxima distinción organizacional de México, que entrega el Presidente de la República a empresas e instituciones que son ejemplos de excelencia.

Es un programa estratégico de la Secretaría de Economía, cuya administración encomienda al Instituto para el Fomento a la Calidad Total, A.C., que funge como tercera parte para garantizar que el proceso de evaluación y selección de ganadoras se realice de forma transparente, objetiva y confidencial.

Con más de veinte años de trayectoria, el Premio Nacional de Calidad es el mejor instrumento de desarrollo empresarial para impulsar la innovación en la administración para el crecimiento competitivo y sustentable de las empresas mexicanas.

Participar en el Premio Nacional de Calidad, puede tener diferentes intenciones e impactos en la organización, desde el posicionamiento en sus mercados al ostentar la imagen del Premio como símbolo de excelencia y liderazgo empresarial, hasta capitalizar el propio ejercicio de participación como un proceso de aprendizaje que genera beneficios tangibles.

ISO (Organización internacional para la estandarización)

Es una federación de alcance mundial integrada por cuerpos de estandarización nacionales de 153 países, uno por cada país.

La ISO es una organización no gubernamental establecida en 1947. La misión de la ISO es promover el desarrollo de la estandarización y las actividades con ella relacionada en el mundo con la mira en facilitar el intercambio de servicios y bienes, y para promover la cooperación en la esfera de lo intelectual, científico, tecnológico y económico.

Todos los trabajos realizados por la ISO resultan en acuerdos internacionales los cuales son publicados como Estándares Internacionales.

su finalidad es la coordinación de las normas nacionales, en consonancia con el Acta Final de la Organización Mundial del Comercio, con el propósito de facilitar el comercio, el intercambio de información y contribuir con normas comunes al desarrollo y a la transferencia de tecnologías.
La organización ISO está compuesta por tres tipos de miembros:
·         Miembros simples, uno por país, recayendo la representación en el organismo nacional más representativo.
·         Miembros correspondientes, de los organismos de países en vías de desarrollo y que todavía no poseen un comité nacional de normalización. No toman parte activa en el proceso de normalización pero están puntualmente informados acerca de los trabajos que les interesen.
·         Miembros suscritos, países con reducidas economías a los que se les exige el pago de tasas menores que a los correspondientes.





http://www.bajacalifornia.gob.mx/registrocivilbc/iso_informa2.htm

Libro 3 "La Meta"


La Meta

Alex Rogo es el director de una fábrica, el cual se encuentra preocupado por el futuro de su empresa ya que al retrasarse tanto hay perdida de dinero y Hill le da un ultimátum de 3 meses para hacer que esta funcione, de lo contrario la empresa cerrara y quedaran sin empleos, pero él se pregunta cómo hacer que la empresa sea más eficiente, pues cuenta con trabajadores eficientes, maquinas en buenas condiciones.

Lejos de tener problemas con la fábrica, también los tiene familiares, aparte se siente desplazado por Bill el vicepresidente de la compañía, el cual Alex hace referencia que no es el mismo desde que tuvo ese puesto y el cómo ha cambiado para mal. Para mí se me haría muy frustrante estar en esa situación, imaginar que en mis manos está el sustento de varias personas, y además atender a mi familia.

Recuerda una plática, con su profesor Jonah, hablando sobre la eficiencia, costos de una empresa, etc. A lo que pronto sale cierta duda: ¿Qué se debe hacer para alcanzar la meta?, pero esa no era la pregunta primordial, sino más bien ¿Cuál es la meta?

¿Cuál es la meta de una empresa?, no es producir, no es dar empleo, es obtener utilidades “dinero”, para que sea sustentable y asi se pueda realizar las anteriores.
Alex en su búsqueda de hacer que su empresa se salve, se ve involucrado en varios eventos, en los cuales existen problemas que soluciona usando su astucia, y que después asocia con lo que sucede en su empresa, para poder aplicar un poco de lo aprendido.

Sin embargo los problemas con su mujer, lo mantienen ocupado y a decir verdad en esta parte del libro se torna muy tenso, pues uno simplemente decidiría salvar o la empresa o su matrimonio, y Alex atiende los dos, hasta el final.

Se explica que no todo lo que se hace esta bien, por ejemplo: aunque siempre estén trabajando, no siempre es eficiente, pues saturan el inventario, y que la eficiencia se relaciona con la calidad, hacerlo bien desde el principio para que después, no se pierda tiempo y con esto un gasto innnecesario.
Explica que el cuello de botella debe ser lo suficiente amplio para que lo que contenga, esté en constante flujo y no se sature el sistema.

Se debe poner mucha atención en los detalles, pasos innecesarios, gente parada, maquinas sin producir, etc.
Ocupa muchos metodos siempre guiado por su instinto y por Jonah, poco a poco todo parece mejorar, consigue que sus estrategias se vean reflejadas en la empresa para bien, y en cuanto a su relacion de pareja consigue entender las necesidades de su mujer y asi comienza a conquistarla de nuevo.

La empresa empieza a mejorar lo que parecia imposible, se hace posible, las ventas aumentan, y el flujo del sistema esta en balance generando ganacias, mostrando el argumento de que no podian cerrar una planta con tal futuro, a lo que deciden ascenderlo de puesto a Gerente de la division.

Sin embargo  al contar siempre con la asesoria de Jonah este le pide que sea independiente de sus propias ideas, a lo que este toma en cuenta su opinion, y como en todo, la cosa no es estar en un puesto sino mantenerte firme y constante con los resultados, a lo que sigue desarrollando nuevas estrategias para que la compañia crezca.

Conclusión

Para mi es una historia muy buena es un libro que ayuda a reflexionar sobre como la perseverancia y la iniciativa y un poco de desesperación, nos motiva para salir de los problemas y no estancarnos en ello. No solo nos muestra un panorama laboral sino que ademas familiar, que en mi punto de vista es mucho mas importante que todo, pero lo laboral al ser el sustento en la vida no hay otra opcion mas que seguir adelante y ser perseverante.

Nos muestra como al solucionar pequeñas cosas puede ser aplicado en otras cosas, y que tambien se obtengan resultados, sin duda es un libro que me agrado, enfoca temas de sitemas de produccion, de calidad, administrativos, pero como si lo aplicaras en al vida diaria.