CCIT: Situación del algodón en México

Situación del algodón en México

(2009-2013)

El algodón se considera “el cultivo social” ya que genera trabajo y sustento para las familias que habitan las regiones donde se siembra, pues en su producción se requiere una gran cantidad de mano de obra.

En México y Colombia se ha desarrollado un proceso de rescate para esta planta cuya productividad era muy baja debido al ataque de plagas y uso masivo de plaguicidas.

Se cree que la primera región en donde se cultivó algodón en México fue en Veracruz. Hoy la Comarca Lagunera (Coahuila y Durango) es la zona en la que se cultiva la mayor cantidad de algodón aunque durante 2011 se tuvieron buenos resultados también en Sinaloa, Sonora, Baja California, Chihuahua y Tamaulipas.

El cultivo en México

·  Se cree que la primera región en donde se cultivó algodón en México fue en Veracruz. Para el siglo XVI ya se tenía una producción de más de 52 mil toneladas.

·   A partir de 1860 aumentó el interés en más lugares del país en lo referente a la producción.

·  Durante la década de 1960, se registró un consumo de 650,000 pacas de algodón y una producción de 2 millones de pacas.

·   Existen actualmente zonas de producción en diversos estados del norte del país.

· De acuerdo con el Comité Nacional Sistema Producto Algodón, A.C., el historial de producción máxima en México se ilustra a continuación:

·         En México las plantas despepitadoras son:

Fue a mediados de la década de 1990 cuando la producción de algodón en México prácticamente desapareció debido al ataque de plagas. 

En 1996 el gobierno mexicano, igual que los gobiernos de otros países del mundo, aprobó la introducción de biotecnología en el cultivo de algodón con lo que se inició la siembra de semillas genéticamente modificadas (GM). La introducción de estas semillas aumentó significativamente el rendimiento promedio pasando de 3 hectáreas en 1996 a 6 hectáreas en el 2010 aunque aún existía un déficit (la demanda era mayor que la producción) del 66 por ciento, mismo que se redujo al 44 por ciento el siguiente año. 

De continuar la actual tendencia, se espera alcanzar algunos beneficios en 2016 como la creación de 43 mil empleos y la autosuficiencia en fibra de algodón, convirtiendo a México en exportador de producto terminado en 2020.

México se coloca en el 3er lugar en condiciones agroecológicas idóneas en diversas regiones del país con un excelente rendimiento para la siembra de algodón.

·         Durante el año 2011 hubo un déficit de 44% versus al 66% registrado durante el 2010. Esto aunado a que el principal problema al que se enfrenta la producción de algodón en México es el contrabando:

·         Se vende mezclilla a Estados Unidos a precios muy bajos y regresa a México con altos costes.

·         Cierre de fábricas en México.

·         Se espera que para el 2012:

·         Se creen 19 mil empleos adicionales.

·         Deberá haber una reducción del déficit, de 66% a 15%.

·         El ingreso adicional al PIB del sector primario sea de $7,200 millones de pesos.

·         En los beneficios proyectados para el año 2016

·         Se espera la creación de 43,000 empleos.

·         El ingreso adicional al PIB del sector primario será de $15,400 millones de pesos.

·         México sea autosuficiente en fibra de algodón, convirtiéndose en exportador de producto terminado al 2020.

·        De acuerdo con el Comité Nacional Sistema Producto Algodón, se ha planificado un proyecto para que en 2020 México sea exportador de algodón. Para ello se desarrollarán tres fases:

Etapa 1. Potenciar las regiones en las que se produce algodón hasta alcanzar 300 mil hectáreas:

·         Incrementar la producción de 142,600 a 414,000 toneladas al año.

·         Ingreso adicional al PIB del sector primario por $590 millones de dólares al año, equivalente a 2.7%.

·         Generación de 21,000 empleos directos, correspondiente a 37 jornales directos por hectárea.

·         Se requiere:

·         Incentivar inversión en infraestructura (maquinaria agrícola).

·         Reactivación de despepites e instalación de nuevos.

·         Adopción de nuevas variedades y tecnologías.

·         Crecimiento de 107 mil a 175 mil Has. → 91,310 toneladas adicionales.

·         Reducción del déficit de 66 a 45%.

·         $198 millones de dólares adicionales al sector primario.

·         Impacto del 0.7% Producto Interno Bruto en el apartado del sector primario.

·         7 mil empleos directos adicionales.

·         Mejora del ingreso de más de 6,500 familias.

Etapa 2. Extender las regiones en las que se produce algodón (polígonos).

·         Se espera autosuficiencia en el 2016 con 400 mil Has. generando un ligero superávit.

·         Se prospecta el incremento de la producción de 142,000 a 552,000 toneladas al año, con un Superávit de 75.67 mil Ton anuales.

·         Ingreso adicional al PIB del sector primario por $890 millones de dólares al año, equivalente a 4% (PIB sector primario).

·         Creación de 32 mil empleos directos adicionales (Algodón 37 jornales directos x hectárea).

·         Crecimiento ponderado anual del 26% (Periodo del 2010 al 2016).

·         Mejorando el ingreso de más de 6,500 familias.

Etapa 3. Desarrollo de nuevas regiones y recuperación de áreas con vocación algodonera, lo cual representará:

·         Superávit de 53,360 toneladas por año, correspondiente a $155 millones de dólares.

·         Incremento de la producción de 142,600 a 690,000 toneladas, $1,190 Millones de dólares adicionales.

·         Incremento del 4.1% al PIB de sector primario.

·         Generación de más de 43,200 empleos directos.

·         Incremento del ingreso de más de 9,000 productores y sus familias.

·         De acuerdo con el Comité Nacional Sistema Producto Algodón, A.C., se requiere:

·         Contrarrestar el déficit actual de 299,000 Ton.

·         Dar mayor rentabilidad al agricultor.

·         Establecer las bases que transforman el modelo productivo para lograr la autosuficiencia en el 2016 sembrando 400 mil hectáreas.

·         Potencializar a la industria nacional e incursionar nuevamente en la actividad exportadora, recuperando superficies con vocación productora.

·         Crecimiento ponderado anual del 20% (Periodo 2010 - 2016)

·         Generación de más de 43,200 empleos directos.

·         Incremento del 4.1% al PIB de sector primario.

·         Con el proyecto del Comité Nacional Sistema Producto Algodón, A.C., se espera que para el año 2020, México sea exportador de producto terminado.

Conclusión

A México le queda un gran camino por delante, al querer ser un exportador, cuando tienen mas consumo de lo que se produce a pesar de que en se han mejorado las tecnicas de cultivo y que se han implementado semillas (GM), hay diferentes factores que no ayudan del todo a la producción en México, como la escases de agua en presas de la region de La Laguna, y que los textileros Mexicanos no quieren adquirir nuestro algodón a pesar de que la calidad es buena y que compite con cualquier otro algodón de cualquier pais, debido a que el pago no lo hacen de inmediato y Estados Unidos otorga creditos y plazos para pagar

Referencia             

http://www.gruposacsa.com.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=174:el-cultivo-del-algodon&catid=5:noticias

http://imagenagropecuaria.com/2013/cae-produccion-de-algodon-en-mexico-esperan-buen-precio/

http://www.agrobiomexico.org.mx/index.php?option=com_k2&view=item&layout=item&id=94&Itemid=28

CCIT: Resumen “Panorama económico del algodón en México”

Resumen “Panorama económico del algodón en México”

Este artículo de Héctor Fernández Aguirre habla sobre cómo ha ido  evolucionando la siembra  del algodón, así como el consumo, y comercialización de dicho producto.

El algodón fue el que dio origen al florecimiento económico de la región lagunera de Coahuila y Durango. El algodón fue uno de los cultivos tradicionales durante 1940-50´s de esta zona, llegándose a sembrar hasta 100,000 hectáreas por ciclo.

Pero durante los años 90´s,  hubo una reducción de las superficies establecidas de algodonero, debido a la caída del precio internacional del algodón y a los altos costos de cultivo a causa de plagas, una mala utilización de plaguicidas, etc.

A partir de 1994 hacia el año 2000, se observó un consistente incremento en los niveles de producción de pacas debido a la utilización de técnicas agrícolas, como la nivelación de tierras, empleo de sembradoras de precisión, aplicación racional de herbicidas y sobre todo la variedad de algodón de siembra transgénica que permite una reducción en el combate contra las plagas.

En cuanto a la producción y consumo del algodón, se tiene por hecho que el mayor productor de algodón en el mundo es Estados Unidos de Norteamérica, con una producción de 17 millones de pacas que comparado con nuestra producción de 600,000 pacas es muy poco.

Estados unidos tiene un consumo de 10 millones de pacas y tiene una exportación de más de 6 millones, mientras que México  tiene un consumo de 2, 400,000 pacas y debe de importar 2 millones de pacas.

Esto se debe al bajo costo del algodón norteamericano, gracias a los subsidios que recibe el productor y al programa “STEP 2” que se implementa para facilitar la exportación de la fibra de algodón y que  motiva al textilero mexicano a adquirir este algodón.

Conclusión

En México existe una gran demanda por algodón y hay muy poca producción, por lo que el textilero mexicano consuma algodón exportado.

La poca producción del algodón puede ser por el poco apoyo que el gobierno otorga, ya que a veces se invierte en otras cosas, que en algo que puede ser benéfico para el desarrollo del país.

NORMAS INDA

NORMAS INDA

Como vimos en clase existen varias telas no tejidas que se aplican en la vida diaria, para que una tela tenga un uso o aplicación especifica se le deben realizar pruebas que están determinadas como normas, y que deben cumplir ciertos requisitos según su aplicación.

Existen pruebas que miden la permeabilidad, la resistencia a la rotura, a la abrasión, la permitividad, la absorción, etc.

Cada una de ellas es importantes ya que dependiendo su aplicación se deben restringir algunas cosas, como por ejemplo:

Un pañal, donde su capa interna debe absorber y retener los líquidos, mientras que la capa externa no debe dejar pasar ningún liquido, lo que da como resultado un pañal capaz de ser utilizado y ser eficiente.

Como ya se menciono, existen las pruebas de abrasión que pueden ser de gran importancia, para saber la vida útil que presente la plantilla de un par de tenis por ejemplo, o algo que este en contacto con dos superficies.

Hay telas no tejidas que son necesarias para reflejar la luz, o otras que deben ser anti-estáticas, ya que se usan en trabajos donde una chispa puede ser perjudicial, la permeabilidad del aire es de suma importancia cuando su aplicación es en un invernadero, ya que este debe dejar pasar la corriente de aire y aun asi proteger el contenido de otras partículas.

Existen pruebas para los no tejidos que se basan en la acústica, esto puede usarse para recubrir una pared y así aislar el sonido de un cuarto.

Entre las normas presentadas están: 

Prueba de absorción

Prueba de resistencia a la abrasión

Prueba de resistencia al estallido

Prueba de resistividad eléctrica superficial

Prueba de opacidad

Prueba de propiedades ópticas y de brillo

Prueba para la permeabilidad del aire

Prueba para la transmisión de vapor de agua

Prueba de repelencia al agua

Prueba de rigidez

Prueba de espesor

Prueba a la rotura

Prueba de resistencia a la formación de pelusa

prueba de desgarre trapezoidal

prueba de desprendimiento de partículas

Conclusión

Estas pruebas que se realizan tienen una gran importancia, ya que el cliente puede pedir un no tejido con ciertas especificaciones, y estas pruebas nos ayudan a comprobar que nuestro producto es el adecuado si es que cumple con los estandares establecidos por el cliente y abalado por estas pruebas.

como ya se menciono las pruebas de absorción nos pueden ayudar a ver la cantidad de agua que puede absorber o que puede filtrar el no tejido, si deja pasar el liquido este no seria ideal para el uso de un pañal.

NO TEJIDOS 1

RESUMEN DE INTRODUCCIÓN A LOS NO TEJIDOS

Definición de Tela no tejida

 (INDA.-International nonwovens and disposables association)

Es una tela formada por fibras o filamentos,  excluyendo el papel, unidos por los siguientes métodos:

1. Aplicación de adhesivos (resinas)
2. Fusión térmica de las fibras o filamentos entre ellas o a otras fibras fusionables o resina en polvo
3.  Fusión de las fibras por disolución primaria y posteriormente solidificado en la superficie (método de extracción)
4. Creando entrelazamientos físicos o amarres entre las fibras
5. Unión de las fibras o filamentos por costura
6. Proceso de soplado con aire caliente

(EDANA.-European disposables and nonwovens association)

Las telas no tejidas son láminas, o formaciones de fibras con orientación direccional o desorientada, unidas por fricción, calor, cohesión y adhesión, excluyendo productos de papel  o productos como telas tejidas.

Historia

Su desarrollo inicio después de la segunda guerra mundial y se sustento en la búsqueda de alternativas de materiales textiles de bajo costo. Su primera aparición fue para aplicación de pañales desechables y se ha ido desarrollando nuevos procesos y aplicaciones hasta hoy día.

La industria de los no tejidos es una de las de mayor crecimiento mundial. Tiene un rápido desarrollo y un sofisticado y variado mecado. Su crecimiento en los últimos años ha sido de alrededor de 10% anual y se estima que este durara al menos 10 años próximos.

Características

Se hicieron muy versátiles ya que sus procesos generalmente son cortos y de bajo costo, y tienen varias aplicaciones. La maquinaria para creas estos no tejidos regularmente son de muy alto costo, pero sin embargo requieren pocos recursos humanos.

Se pueden utilizar casi todas las fibras que existen para su fabricación.

Procesos

El proceso de bondeado o ligado de las telas no tejidas es el medio de unión de las fibras para formar una tela no tejida. Este proceso puede hacerse por medios mecanicos, químicos, por solventes o por medios térmicos.

El medio de unión de las fibras es de gran relevancia ya que proporciona ciertas propiedades como son: resistencia, porosidad, suavidad y densidad.

·         Los métodos de formación mecánica: punzonado, stichbonding, formación húmeda.

·         En la formación por método químico se aplican resinas por medio de saturación, impresión o técnicas de espumado.

·         El bondeado por solventes es a partir de una disolución ligera o parcial de las fibras con un solvente para provocar la unión

·         En los métodos de termobondeado  se usa el calor y presión mecánica para fundir o unirlas en puntos de intersección.

Sus usos y aplicaciones:

·         Agricultura y jardinería

·         Automotriz

·         Prendas y accesorios de vestir

·         Construcción

·         Geotextiles

·         Muebles y hogar

·         Salud e higiene

·         Industria y uso militar

Durante el curso también expusimos sobre no tejidos que nos parecieran de gran utilidad y que estuvieran fuera de lo común, entre ellas:

Geomembranas: que se usan para retener liquidos, o para ponerse en el suelo de los rellenos sanitarios para que los desechos liquidos no se filtren y lleguen a un manto acuífero.
Geotextiles: que se pueden aplicar en la construcción de carreteras
Trajes de protección: para la protección contra agentes quimicos.
Agro-textil: se usa para los invernaderos, debe reflejar la luz, y debe dejar pasar el flujo de aire.
Tela alcantara: para imitación de piel, se usa en calzado.

Esto por mencionar algunos, tambien vimos que no todos son no tejidos ya que las espumas, a pesar  de que sean un material con el que se hacen fibras, estas no cuentan. Como se a dicho debe tener fibras en su estructura laminar.

Conclusión

Las telas no tejidas tienen un sin fin de aplicaciones, se producen en mayor cantidad, y son de gran importancia gracias al desarrollo que se aplica en estas, son de gran ayuda, y de gran uso, aunque a veces no las percibimos, se encuentran presentes por donde sea, cumpliendo alguna función específica.

Es cierto que seguirán desarrollándose mas y mejores telas no tejidas con aplicaciones mas deslumbrantes, que serán de gran ayuda en algún momento.

NT1 PRESENTACIÓN DE NORMAS DE NO TEJIDOS

SDC: Políticas de calidad

LACALI S.A.

Es política de Alimentos Lacali S.A, satisfacer las necesidades de los clientes mediante elaboración y comercialización de carnes frías a precios competitivos y rentables, proporcionando capacitación y entrenamiento a todo el personal, manteniendo las instalaciones físicas en condiciones adecuadas de funcionamiento y atendiendo ampliamente las necesidades y sugerencias del cliente, al igual que liderando las iniciativas de mejora continua que agreguen valor procedente de los colaboradores y del entorno

Objetivos de calidad:

·         Dar satisfacción al cliente proporcionando productos que cumplen con los requisitos establecidos

·         Entregar al cliente lo acordado de manera completa

·         Entregar al cliente en el tiempo acordado

·         Atender al cliente brindándole un trato integral

·         Establecer con el cliente condiciones de negociación

COCA COLA

Comprometidos con la calidad

Garantizar que ofrecemos productos de la máxima calidad a nuestros consumidores es prioridad para la compañía Cocoa-Cola, y lo procuramos desde la fábrica hasta que estos llegan a los hogares, con la firme intención de mantener la reputación y la confianza frente al consumidor. Los ingredientes, envases, elaboración, almacenamiento o transporte de los productos son eslabones de la larga cadena que une a Coca-Cola con el consumidor, y en consecuencia cada eslabón debe estar sometido a estrictos protocolos de inocuidad. Un compromiso que nos hace enfocar los esfuerzos en las siguientes áreas:

·         Gestión de los proveedores

·         Estándares globales

·         Compromiso

·         Mejora continua en todo nuestro sistema global

·         Productividad

Esta preocupación por entregar productos de calidad debe ser extensible a toda la organización dentro del Sistema Coca-Cola, que además tendrá que cumplir con la legislación vigente y con las especificaciones y requerimientos de la Compañía.

GALIA TEXTIL

Política de Calidad

La dirección de Galia Textil ha establecido la siguiente Política de Calidad:

"En Galia Textil tenemos el compromiso de cumplir los requisitos de calidad, servicio y tiempo de entrega de nuestros clientes, mediante el uso constante de nuestro sistema de aseguramiento de calidad ISO 9001:2008, mejorando así nuestro crecimiento nacional e internacional".

Objetivos de Calidad

·         Entrega a tiempo: Comprometidos con los programas de nuestros clientes.

·         Disminución de devoluciones de clientes: Cumplir con nuestro papel de empresa confiable y trascendente.

·         Disminución de reclamación de clientes: Satisfacer o exceder los requerimientos de nuestros clientes.

·         Disminución de desperdicios: Comprometernos definitivamente con la seguiridad de nuestro personal, nuestros productos y nuestro medio ambiente.

·         Certificación y mantenimiento de nuestro sistema de aseguramiento de calidad: mantener nuestra excelencia productiva.

CONCLUSIÓN

Todas estas empresas están comprometidas con la satisfacción, no solo del cliente, si no también por sus trabajadores y por la misma empresa, ya que cumplen con ciertas normas que rigen la calidad.

Se preocupan por satisfacer las necesidades del cliente, en cumplir con lo que dicen y en llevar un producto de calidad hasta las manos del cliente.

Se comprometen a innovar sus procesos y a la mejora continua, se aseguran que sus estándares de calidad sean muy rigurosos, y que su empresa se emblema de calidad.

REFERENCIAS

http://www.galiatextil.com/objetivos.php
http://www.cocacola.es/informacion/politicas-certificaciones-calidad
http://lacali.com/nuestra-empresa/politicas-de-calidad/

Servicio al cliente

Servicio al cliente

 “El cliente siempre tiene la razón”

Es una frase muy cierta, no cabe duda que el sustento de toda empresa es el cliente o consumidor, de nuestro producto o del servicio que brindemos, como ya hemos visto, no se trata solo de dar un producto de buena calidad y un costo de producción bajo para que una empresa siga existiendo, sino que hay más factores que involucran directamente la existencia de una empresa como el área de venta.

Se debe tener al cliente satisfecho, cubriendo sus expectativas, pues ellos son la base de toda la empresa, si no existe venta, no hay utilidad, y por tanto existirían perdidas que llevaría al quiebre de la empresa.

La atención al cliente es primordial y esto debe incluir ciertos puntos:

•  Servicio a domicilio
•  Atención de quejas y sugerencias
•  Línea telefónica de asistencia al cliente
•  Accesibilidad para pagar

A diferencia de hace unos años, el consumidor obtenía lo que se le ofrecía y no lo que él quería, hoy en día, con tanta competencia las cosas han cambiado, al cliente se le debe dar toda la atención posible, conocer sus necesidades, entenderlas y producir un producto que los tenga más que satisfechos, para así posicionarnos en el mercado y el cliente nos sea fiel, dándoles precios accesibles para un producto competente y mejor que la competencia.

Esta atención se lleva a cabo “antes, durante y después” de que el cliente haya consumido el producto, por ejemplo:

•  Antes: debemos dar un trato amable al consumidor, dándole a conocer de una manera clara y concisa las especificaciones de nuestro producto, no prometer nada si no se está seguro de que el producto logre ese objetivo.

•  Durante: mencionar ofertas en caso de haberlas, y preocuparse si encontró lo que buscaba o no, para así atenderlo nuevamente con el mismo trato.

•  Después: ofrecer la garantía del producto, por cierto tiempo, así a nuestro cliente le damos la seguridad necesaria para que confié en nosotros.

Cuando no se da la atención necesaria a nuestro cliente, este queda insatisfecho, y a pesar de que el producto sea de buena calidad, el cliente lo pensara dos veces antes de volver y recrear el momento que lo dejo insatisfecho. Un ejemplo puede ser:

 “Visitar un restaurante donde los platillos son exquisitos, pero simplemente el trato del mesero es indiferente, grosero, simplemente ignora o posiblemente un descuido al tomar una orden, es suficiente para que el cliente no vuelva a pesar de que el producto sea muy bueno”

Por tal motivo es importante, tener al cliente contento con nuestra marca, producto, local y personal, porque esto nos ayuda a mejorar, y ser  recomendados por nuestros propios clientes, pues de lo contrario hablaría mal de nosotros, y esto afectaría drásticamente nuestra venta.

Algo muy importante es darles confiabilidad de que se sientan libres de dar su opinión, pues de lo contrario, nosotros estaremos consientes que están satisfechos cuando realmente no es así.remos consientes que están satisfechos cuando realmente no es así.

Lamentablemente el servicio o la atención va de la mano de la calidad, entonces si la atención es mala, uno se mentaliza con que el producto relativamente va a ser igual. Por eso es un punto primordial la satisfacción del sustento de la empresa; “el cliente”.